為鼓勵(lì)先進(jìn)、樹(shù)立典范，激發(fā)全員推動(dòng)公司2024年目標(biāo)任務(wù)高標(biāo)準(zhǔn)落地。3月12日，空港集團(tuán)星皓公司召開(kāi)2024年度高質(zhì)量發(fā)展推進(jìn)會(huì)，總結(jié)回顧公司2023年成績(jī)，并對(duì)優(yōu)秀部門(mén)、團(tuán)隊(duì)、先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行表彰。集團(tuán)副總經(jīng)理、星皓公司董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理白熠出席并講話(huà)，公司全體干部員工參會(huì)。
會(huì)議指出，2023年以來(lái)房地產(chǎn)行業(yè)持續(xù)低迷，公司在管委會(huì)和集團(tuán)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)及全體干部員工的努力下，始終堅(jiān)持自我革命，勇于奮進(jìn)破局，開(kāi)展了“制度流程優(yōu)化”“干部能力提升”“全員市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)”“項(xiàng)目品質(zhì)建設(shè)”“動(dòng)態(tài)成本管控”“優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)盤(pán)活”等一系列動(dòng)作，努力提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)質(zhì)效。在經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)、品質(zhì)建設(shè)、企業(yè)管理等方面均取得了較好的成績(jī)。
會(huì)議要求，一是2024年要以住宅銷(xiāo)售和商業(yè)資產(chǎn)盤(pán)活為重點(diǎn)工作，開(kāi)展銷(xiāo)售、回款、融資、交付、服務(wù)、團(tuán)隊(duì)六個(gè)節(jié)點(diǎn)工作。二是完善公司內(nèi)部組織構(gòu)架，優(yōu)化人力資源管理，儲(chǔ)備業(yè)務(wù)骨干。三是持續(xù)推進(jìn)降本增效,樹(shù)立經(jīng)營(yíng)意識(shí)，做好開(kāi)源節(jié)流。全體干部員工要眾志成城破困局、聚力思變向未來(lái)，為集團(tuán)發(fā)展注入新的動(dòng)力和活力。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，一是要樹(shù)立危機(jī)意識(shí)。全體員工必須擁有破釜沉舟、上下同心、奮力拼搏的勇氣，為公司在艱難時(shí)刻謀生存。二是要轉(zhuǎn)變思路破逆境。重新進(jìn)行角色定位，緊跟行業(yè)發(fā)展步伐，為公司轉(zhuǎn)型破局貢獻(xiàn)才智。三是要知行統(tǒng)一抓落實(shí)?？偨Y(jié)不足，狠抓落實(shí)，以開(kāi)疆拓土的拼搏勇氣，以攻堅(jiān)克難的堅(jiān)韌拼勁，全力以赴。
下一步，空港集團(tuán)星皓公司將以“降本增效年”“全員營(yíng)銷(xiāo)年”建設(shè)為契機(jī)，強(qiáng)化成本管理理念，深挖經(jīng)營(yíng)發(fā)展各環(huán)節(jié)的成本點(diǎn)和效益點(diǎn)，用實(shí)際行動(dòng)助力公司突圍。
