10月28日，空港星皓公司召開(kāi)安排部署管委會(huì)及集團(tuán)重點(diǎn)工作推進(jìn)會(huì)，全面落實(shí)張蔚書(shū)記調(diào)研及集團(tuán)重點(diǎn)工作會(huì)議部署，梳理2024年目標(biāo)任務(wù)完成情況，謀劃下一步工作突破路徑。
會(huì)議傳達(dá)了10月22日新城張蔚書(shū)記調(diào)研集團(tuán)座談會(huì)精神、10月24日集團(tuán)“強(qiáng)信心、促經(jīng)營(yíng)、謀發(fā)展”工作推進(jìn)會(huì)會(huì)議精神。
會(huì)議指出，要圍繞“緊盯市場(chǎng)效益，務(wù)實(shí)謀劃產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向；緊盯考核指標(biāo)，全力推進(jìn)重點(diǎn)任務(wù)達(dá)標(biāo)；緊盯國(guó)企改革，系統(tǒng)提升企業(yè)管理效能”，結(jié)合公司實(shí)際，制定具體舉措，抓好貫徹落實(shí)。一是強(qiáng)化市場(chǎng)化力度，對(duì)各項(xiàng)目進(jìn)行全面梳理，復(fù)盤(pán)銷售及盤(pán)活、清欠情況，分析市場(chǎng)環(huán)境，制定切實(shí)可行的工作方案，策劃包裝重點(diǎn)項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)自我造血。二是聚焦重點(diǎn)任務(wù)，積極爭(zhēng)取運(yùn)營(yíng)資金，以過(guò)硬的作風(fēng)保障陽(yáng)光里七、八、九期“?；剡w”任務(wù)，爭(zhēng)取仕嘉、和悅項(xiàng)目早交付。三是強(qiáng)化內(nèi)部管理，公司全員要同頻共振，加強(qiáng)學(xué)習(xí)研究，提升綜合素養(yǎng)，優(yōu)化人員布局，提升產(chǎn)值效率，做好費(fèi)用壓降，樹(shù)立“過(guò)緊日子”的思想。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，公司全員要從全局和戰(zhàn)略高度充分認(rèn)識(shí)做好國(guó)企改革的重要性，將生存放在首位，扎實(shí)推動(dòng)各項(xiàng)工作落到實(shí)處、落到細(xì)處，把擔(dān)當(dāng)精神轉(zhuǎn)變?yōu)楣?jiān)克難、破局發(fā)展的新招實(shí)招。
空港星皓公司全體干部員工參加會(huì)議。
