“沒(méi)有查對(duì)方征信就支付預(yù)付款，風(fēng)險(xiǎn)太大了，建議你先查詢(xún)對(duì)方的業(yè)績(jī)情況和征信資料，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)”。
這并不是普法欄目劇，而是空港集團(tuán)員工自編自導(dǎo)自演的《話說(shuō)內(nèi)控》系列微視頻作品中的臺(tái)詞。
針對(duì)部分干部員工合規(guī)意識(shí)不強(qiáng)，風(fēng)險(xiǎn)防范能力不足的實(shí)際問(wèn)題，為加強(qiáng)和規(guī)范企業(yè)內(nèi)部控制，提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平和風(fēng)險(xiǎn)防范能力，在2021年，空港集團(tuán)審計(jì)內(nèi)控部牽頭組織以“強(qiáng)內(nèi)控、抓合規(guī)、促發(fā)展”為主題，拍攝了“話說(shuō)內(nèi)控”系列微視頻作品，努力營(yíng)造“講合規(guī)、防風(fēng)險(xiǎn)”的良好氛圍，改變固有思維，培訓(xùn)良好習(xí)慣，助推各項(xiàng)工作發(fā)展穩(wěn)中有進(jìn)。
策劃拍攝《話說(shuō)內(nèi)控》系列微視頻是落實(shí)習(xí)近平總書(shū)記對(duì)審計(jì)工作“全面履行職責(zé)，堅(jiān)持依法審計(jì)，完善體制機(jī)制”要求的切實(shí)舉措?？崭奂瘓F(tuán)各子公司從企業(yè)文化、制度建設(shè)、授權(quán)管理、財(cái)務(wù)管理、采購(gòu)管理、招標(biāo)程序、信息傳遞等方面挖掘素材，聚焦關(guān)鍵崗位、重要環(huán)節(jié)設(shè)計(jì)劇情，生動(dòng)的將各業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)體現(xiàn)出來(lái)，起到警示作用。
通過(guò)自編自導(dǎo)劇情、切身參與演出，干部員工對(duì)合規(guī)文化和風(fēng)險(xiǎn)防控有了深刻認(rèn)識(shí)，大家真正“把自己擺進(jìn)去”，見(jiàn)人、見(jiàn)物、見(jiàn)精神，主題鮮明、以小見(jiàn)大，貼近工作、契合業(yè)務(wù)、寓意鮮明；通過(guò)視頻展播，最大限度發(fā)揮微視頻的學(xué)習(xí)指引、宣傳教育、互動(dòng)交流作用，以案為鑒、寓教于樂(lè)、警鐘長(zhǎng)鳴。
“通過(guò)拍攝內(nèi)控視頻，了解到違規(guī)操作的危害，真得把自己驚出一身汗來(lái)”參與視頻拍攝的商服公司田震這樣說(shuō)?！皼](méi)想到工作業(yè)務(wù)中這么多細(xì)節(jié)都隱藏著風(fēng)險(xiǎn)，有些以前確實(shí)沒(méi)有注意到，通過(guò)觀看《話說(shuō)內(nèi)控》微視頻，自己很受啟發(fā)”，創(chuàng)投公司吳博如此說(shuō)。
微視頻發(fā)布后，集團(tuán)掀起了“人人合規(guī)、時(shí)時(shí)合規(guī)、事事合規(guī)、處處合規(guī)”的文化熱潮，大家“合規(guī)促發(fā)展、合規(guī)防風(fēng)險(xiǎn)、合規(guī)增效益”理念不斷增強(qiáng)。把內(nèi)控“鑄入靈魂、融入血液、植入骨髓”，潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲地滲透到全體員工血液中,滲透到每個(gè)崗位、每個(gè)操作環(huán)節(jié),形成按制度辦事、依法合規(guī)操作的工作習(xí)慣與運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制。
目前，《話說(shuō)內(nèi)控》微視頻作品已發(fā)布至第六期，下一步，空港集團(tuán)審計(jì)內(nèi)控部將進(jìn)一步挖掘素材，編排精彩故事，形成鮮活案例，通過(guò)多渠道平臺(tái)對(duì)微視頻作品進(jìn)行傳播展示，進(jìn)一步擴(kuò)大教育的廣度和力度，筑牢內(nèi)控“防火墻”，織密合規(guī)“安全網(wǎng)”。
