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各單位文件格式不統(tǒng)一、內(nèi)容有差錯,會議組織缺乏標準,檔案管理不精不細,印章管理不夠規(guī)范……針對這些綜合管理工作中不易察覺、但預(yù)期危害較大的問題,集團綜合管理部緊密結(jié)合專項整治工作,于6月制定印發(fā)《空港集團綜合管理標準(第一批)》《空港集團印章管理“九項注意”清單》,并組織開展多次專題培訓(xùn),不斷提升集團綜合管理工作的標準化、精細化水平。

一、編制綜合管理工作的“技術(shù)導(dǎo)則”

為統(tǒng)籌編制好集團第一份綜合管理體系標準,綜合管理部相關(guān)人員查依據(jù)、核標準、做調(diào)研,歷時一個月編制印發(fā)了《空港集團綜合管理標準(第一批)》,包含《辦會指南》《校檢指南》《公文模板》三個板塊。其中《辦會指南》是綜合管理部在長期會務(wù)組織中,不斷總結(jié)經(jīng)驗做法,優(yōu)化人員配置分工,架設(shè)分布式中央網(wǎng)絡(luò)存儲系統(tǒng),加強現(xiàn)代技術(shù)應(yīng)用,形成的一套標準化會務(wù)組織工作指南。

“以前校對檢查材料沒有章法,一些能糾正的錯誤最終成了‘漏網(wǎng)之魚’,在學(xué)習(xí)了《校檢指南》后,我更系統(tǒng)地認識了專業(yè)化校檢工作,也掌握了具體的工作方法,讓我獲益匪淺。”置業(yè)公司負責(zé)材料工作的王毛毛說。在編寫《校檢指南》的過程中,綜合管理部充分參考了專業(yè)“采編?!惫ぷ髁鞒虡藴?,結(jié)合材料起草工作“零差錯”的經(jīng)驗,建立了校對檢查工作流程和方法,讓各單位能系統(tǒng)性解決材料工作中的各類差錯。

針對集團日常公文流轉(zhuǎn)中常用的5類文件形式,綜合管理部按照《黨政機關(guān)公文格式》(GB/T 9704-2012),結(jié)合集團各單位公文起草的實際需求,制定了包含《工作報告》《便函通知》《正式發(fā)文》《會議安排》《活動安排》5類常用公文的模板?!拔覀冎贫ǔS霉母袷侥0?,目的是能更好地服務(wù)各單位在提升工作效率的同時也能保障工作質(zhì)量?!必撠?zé)起草公文模板的綜合管理部朱麗娜介紹道。

二、鎖好印章管理使用的“保險柜”

《空港集團印章管理“九項注意”清單》針對用印中最常見的問題,從審批流程、用印材料、印章使用三個方面總結(jié)了9條注意事項,清單印發(fā)后,綜合管理部組織各單位印章管理人員,對集團印章管理制度和九項注意清單進行了宣貫培訓(xùn),進一步鞏固工作成效?!坝≌鹿芾碚邔τ≌率褂玫牧鞒虡藴柿巳缰刚疲褂谜咄皇呛苁煜?。把服務(wù)工作做到前頭,彌補兩者之間信息的不對稱性,是我們制定集團印章管理‘九項注意’清單的根本目的?!本C合管理部蔣海艷說。“‘九項注意’清單印發(fā)后,各單位在用印時提交的材料和流程手續(xù)規(guī)范了很多,即使第一次拿來的材料或者手續(xù)有問題,也能讓經(jīng)辦人對注意事項‘一口清’,第二次就能順利用印,工作效率明顯提升?!?/p>

三、歸好檔案管理工作的“密集架”

檔案工作能保存歷史、資于事業(yè)、觀照現(xiàn)實,集團高質(zhì)量發(fā)展對檔案管理工作的規(guī)范化提出了更高的要求。近日來,綜合管理部組織開展了檔案管理培訓(xùn)系列活動,通過學(xué)習(xí)新《檔案法》,觀看新《檔案法》解讀動漫片等豐富多樣的形式,進一步提升集團檔案管理隊伍的思想認識,拓寬集團檔案管理隊伍的工作視野,提高業(yè)務(wù)專業(yè)化水平,深刻認識新發(fā)展格局下檔案工作創(chuàng)新發(fā)展的必要性。

“機要工作,首先要做到嚴謹細致、極端負責(zé),于細微之處見精神,在細節(jié)之間顯水平。如何堅決反對和杜絕‘大概’‘湊合’‘差不多’的問題?這就要求我們結(jié)合專項整治工作,不斷在實踐中探索工作規(guī)律,以規(guī)范化、標準化的意識和完備工作流程,提升機要管理整體水平,同步培養(yǎng)肯較真、講原則、能干事的機要工作隊伍,把集團的每一項工作做到最好,實現(xiàn)集團發(fā)展和個人提升的同頻共振?!本C合管理部副部長李龍飛說。

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《空港集團綜合管理標準(第一批)》

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組織開展集團印章管理制度及“九項注意”清單培訓(xùn)

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組織開展檔案管理培訓(xùn)

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