1月3日，空港集團(tuán)安居置業(yè)公司召開(kāi)運(yùn)營(yíng)工作分析視頻會(huì)議，全面總結(jié)2021年集團(tuán)目標(biāo)任務(wù)完成情況，部署2022 年工作開(kāi)展計(jì)劃，公司全體員工參加。
會(huì)上，計(jì)劃運(yùn)營(yíng)部首先從公司財(cái)務(wù)指標(biāo)、固投指標(biāo)、城建計(jì)劃任務(wù)、重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)等方面對(duì)公司2021年整體運(yùn)營(yíng)情況進(jìn)行全面分析。隨后，公司班子成員分別匯報(bào)各自分管領(lǐng)域2021年工作總結(jié)與2022年工作計(jì)劃。最后，安居置業(yè)公司總經(jīng)理金輝從如何總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)、強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)、加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)、提高履職擔(dān)當(dāng)能力等方面進(jìn)行點(diǎn)評(píng)部署。
會(huì)議指出，2021年是中國(guó)共產(chǎn)黨成立100周年，是“十四五”開(kāi)局之年，公司以集團(tuán)“達(dá)產(chǎn)達(dá)效”總體任務(wù)為目標(biāo)，對(duì)標(biāo)新城高質(zhì)量發(fā)展總要求，面對(duì)項(xiàng)目規(guī)模增長(zhǎng)3倍的挑戰(zhàn)，僅用行業(yè)人均效能四分之一的人員完成520萬(wàn)平方米項(xiàng)目快速推進(jìn)，充分發(fā)揮高效運(yùn)營(yíng)管理機(jī)制，勇?lián)鷩?guó)企責(zé)任，產(chǎn)業(yè)園區(qū)、民生保障、城市功能配套、宜居環(huán)境等49個(gè)項(xiàng)目建設(shè)圓滿完成目標(biāo)任務(wù)。
2022年，安居置業(yè)公司將繼續(xù)堅(jiān)持“以項(xiàng)目看發(fā)展論英雄”的發(fā)展理念，通過(guò)管理創(chuàng)新，組織各要素保障，全力推進(jìn)保障性租賃住房、民生保障性住房、城市功能配套、臨空經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園區(qū)等37個(gè)項(xiàng)目穩(wěn)步建設(shè)。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，一是要在優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)中繼續(xù)總結(jié)提升。既要肯定工作成績(jī)，也要認(rèn)真分析問(wèn)題產(chǎn)生的原因，堅(jiān)持以問(wèn)題為導(dǎo)向，全面總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不斷提升發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題的能力，推動(dòng)公司各項(xiàng)工作提質(zhì)增效。
二是要狠抓作風(fēng)建設(shè)和任務(wù)落實(shí)。聚焦任務(wù)核心與作風(fēng)問(wèn)題，通過(guò)制定切實(shí)可行的工作計(jì)劃，不斷提升管理人員的管理水平和服務(wù)意識(shí)，加強(qiáng)部門之間的溝通協(xié)作，營(yíng)造求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)和奮力拼搏的工作狀態(tài)。
三是要扎實(shí)細(xì)致做好疫情防控工作。居家辦公期間，全員要強(qiáng)化自律意識(shí)，適應(yīng)環(huán)境變化，確保各項(xiàng)工作正常開(kāi)展。項(xiàng)目管理部門要嚴(yán)格按照防疫工作相關(guān)部署，認(rèn)真落實(shí)項(xiàng)目防疫和安全管理工作，確保項(xiàng)目疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)準(zhǔn)備等工作有序開(kāi)展。公司全員要高度重視疫情防控工作，嚴(yán)格遵守各級(jí)、各社區(qū)防疫政策，齊心協(xié)力打贏這場(chǎng)疫情防控阻擊戰(zhàn)。
四是持續(xù)增強(qiáng)全員的安全和廉潔自律意識(shí)。居家人員要防范生活中的各類安全隱患。項(xiàng)目值守人員要深入群眾，做好項(xiàng)目人員管理以及情緒安撫工作。全員要持續(xù)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政知識(shí)的學(xué)習(xí)，不斷增強(qiáng)廉潔自律意識(shí)，構(gòu)建清正廉潔的鐵軍隊(duì)伍。
