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   “黨旗紅、國(guó)企興”。陜西省西咸新區(qū)空港集團(tuán)黨委成立以來,緊扣開發(fā)區(qū)國(guó)企特色和集團(tuán)市場(chǎng)化轉(zhuǎn)型目標(biāo),著力抓好黨員先鋒帶頭作用和支部戰(zhàn)斗堡壘作用,創(chuàng)新推出了“12345”的工作新做法,形成了黨建與集團(tuán)經(jīng)營(yíng)工作互融共促、交相輝映的良好局面。

一根主線  

以落實(shí)國(guó)企黨建主體責(zé)任為主線。以落實(shí)國(guó)企黨建主體責(zé)任為主線,緊扣“市場(chǎng)化轉(zhuǎn)型”中心工作,形成與集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略相一致的黨建工作機(jī)制。

兩個(gè)責(zé)任  

1.    強(qiáng)化黨建工作責(zé)任。建立基層黨支部書記抓黨建責(zé)任清單和書記抓黨建述職評(píng)議機(jī)制,確保支部書記履行好第一責(zé)任人職責(zé),同時(shí)建立黨員責(zé)任清單和年底評(píng)議機(jī)制,對(duì)黨員應(yīng)盡義務(wù)和職責(zé)進(jìn)行量化細(xì)化,規(guī)范黨員行為。

2.    強(qiáng)化黨建考核責(zé)任。制定并執(zhí)行《空港集團(tuán)基層黨支部目標(biāo)管理考評(píng)辦法》,通過“月交流、季檢查、年考核”的方式,將黨建考核結(jié)果納入公司年底目標(biāo)考核內(nèi)容,充分發(fā)揮考評(píng)的激勵(lì)、導(dǎo)向和監(jiān)督保障作用。

三類職責(zé)體系

 1.建立四級(jí)責(zé)任體系傳導(dǎo)。按照新區(qū)《關(guān)于國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)工作的實(shí)施意見》要求,實(shí)行“黨委書記親自抓、專職副書記直接抓、班子成員分別抓、支部書記具體抓”責(zé)任體系,規(guī)范工作機(jī)制。

2.堅(jiān)持四個(gè)責(zé)任平臺(tái)落實(shí)。搭建黨委中心組會(huì)議、支部書記座談會(huì)、黨務(wù)專干工作例會(huì)和集團(tuán)黨建先鋒微信群四大平臺(tái),堅(jiān)持每季度對(duì)支部黨建工作進(jìn)行安排、指導(dǎo)和督查。

3.建立四項(xiàng)責(zé)任機(jī)制保障。圍繞發(fā)展黨員、黨費(fèi)收繳、組織關(guān)系接轉(zhuǎn)、固定黨日四個(gè)方面常規(guī)工作,編輯了《國(guó)企黨建指導(dǎo)手冊(cè)》。明確了黨委會(huì)研究討論是董事會(huì)、經(jīng)營(yíng)層決策重大問題的前置程序。

四項(xiàng)黨員教育舉措

1.實(shí)行黨員積分制。制定《空港集團(tuán)黨員積分制管理實(shí)施方案》,從四大方面15項(xiàng)內(nèi)容逐一規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和分值。

2.推行黨員承諾制。根據(jù)黨員本人崗位和專長(zhǎng),設(shè)置共性承諾、崗位承諾和實(shí)事承諾三方面內(nèi)容,不斷強(qiáng)化、細(xì)化黨員日常管理教育。

3.開展黨員先鋒示范崗。以“亮身份、比貢獻(xiàn)、作表率”為主題,在重點(diǎn)項(xiàng)目、企業(yè)、工地中通過設(shè)置黨員示范崗、發(fā)放黨員聯(lián)系卡等方式亮明黨員身份,激勵(lì)黨員干部發(fā)揮先鋒帶頭作用。

4.組織群團(tuán)志愿活動(dòng)。 組織黨員干部和青年員工積極行動(dòng)起來,先后開展了溫暖空港“6+1”、保護(hù)涇河、大美空港和訪窮親、看變化,聯(lián)戶連心一家親等志愿活動(dòng),形成“聚是一團(tuán)火、散是滿天星”的良好效應(yīng)。

  五個(gè)支部管理抓手

1.創(chuàng)建十個(gè)一品牌工程。開展了“激勵(lì)、宣講、培訓(xùn)、創(chuàng)建、觀摩、聯(lián)誼、合作、幫扶、志愿、推進(jìn)”等“十個(gè)一”主題品牌活動(dòng)。通過開展“述黨建、曬業(yè)績(jī)、比服務(wù)、創(chuàng)品牌”擂臺(tái)賽等活動(dòng),積極打造基層黨建工作品牌。

   2. 組織黨建課題攻關(guān)活動(dòng)。按照“確立一個(gè)課題,破解一道難題,促進(jìn)一項(xiàng)工作”的立項(xiàng)思路,開展黨建課題研究工作,使其成為黨員帶頭實(shí)踐、干部彰顯才能、員工主動(dòng)參與的主題活動(dòng)。

   3.規(guī)范支部固定黨日活動(dòng)。印發(fā)《關(guān)于集團(tuán)公司“五個(gè)一”固定黨日活動(dòng)的通知》,提升支部工作規(guī)范化、科學(xué)化水平,增強(qiáng)了黨員歸屬感。

   4.開展“黨建+中心工作”。圍繞“加什么”、“怎么加”,持續(xù)深化“黨建+”主題活動(dòng),找準(zhǔn)黨建工作與各公司中心工作的結(jié)合點(diǎn)。指導(dǎo)每個(gè)支部精選一個(gè)黨建活動(dòng)載體,擦亮基層支部“紅色品牌”。

5. 建設(shè)黨建文化長(zhǎng)廊。按照黨章要求,結(jié)合國(guó)企實(shí)際和干部職工需求,建設(shè)集黨建、廉政教育、企業(yè)文化等內(nèi)容為一體的綜合性黨建文化長(zhǎng)廊,為黨員干部提供一個(gè)提升黨性、交流融合的綜合教育平臺(tái)。

兩年來,經(jīng)過9個(gè)支部和全體百余名黨員的不懈努力,集團(tuán)黨委工作整體水平發(fā)生了質(zhì)的飛躍,一年來,團(tuán)省委、經(jīng)發(fā)集團(tuán)、西安世融集團(tuán)、西安投資控股有限公司等省市領(lǐng)導(dǎo)和兄弟開發(fā)區(qū)紛紛前來考察觀摩集團(tuán)黨建工作,這些是鼓勵(lì)更是鞭策,今后,集團(tuán)黨建繼續(xù)立足開發(fā)區(qū)國(guó)企實(shí)際,進(jìn)一步更新工作理念、創(chuàng)新工作方式,為打造具有鮮明臨空經(jīng)濟(jì)特色和核心競(jìng)爭(zhēng)力的現(xiàn)代國(guó)企集團(tuán)增添強(qiáng)勁動(dòng)力。


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